Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP
ASSESSOR DIRETORIA DE GESTÃO na RNP
- Location
- Rio de Janeiro Area, Brazil
- Industry
- Research
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Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP's Overview
- Current
-
- ASSESSOR DIRETORIA DE GESTÃO at RNP
- Past
-
- Coordenador da área de processos at RNP
- Consultor Organizacional at OMNI Táxi Aéreo Ltda
- Avaliação organizacional com base no MEG da FNQ at RNP
- Avaliador at FNQ e PQES
- Consultor Organizacional at SISGEN
- Consultor Organizacional at RRD Gestão Organizacional
- Consultor Organizacional at RRD Gestão Organizacional Ltda
- Consultor Organizacional at RRD Gestão Organizacional Ltda
- Consultor Organizacional at RRD Gestão Organizacional Ltda
- Consultor Organizacional at Instituto de Segurança do RJ
- Consultor at Instituto de Brasileiro de Qualidade Nuclear - IBQM
- Consultor Organizacional at RRD Gestão Organizacional Ltda
- Consultor Organizacional at MCG e Instituto Brasleiro de Qualidde Nuclear-IBQN
- Analista at Delegacia de Administração do Ministério da Fazenda RJ
- Education
-
- Fundação Nacional da Qualidade
- ABPMP-Brasil
- I Process Soluções em Tecnologia LTDA
-
HGB Consultoria e Gestão
-
HGB Consultoria e Gestão
-
Fundação Nacional da Qualidade
-
SERPRO
-
EDISA INFORMÁTICA
-
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
-
ACECO e LAMPERTZ DATA-SAFES
-
Escola Nacional de Ciências Estatísticas
-
PUC/IAG
-
BATALAS Internacional Quality Consultants
-
CBPP -ABPMP - Br
- Connections
-
172 connections
- Websites
Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP's Summary
Reorganização de Empresa apoiado nos critérios de excelência da FNQ incluindo o diagnóstico, construção de planos de ação, desenvolvimento e implementação de processos e metodologias.
Specialties
Avaliação de empresas, gestão por processos incluindo medidas de desempenho, orientações do CBOK e requisitos dos Critérios de Excelência da FNQ, treinamentos em gestão de empresas
Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP's Experience
ASSESSOR DIRETORIA DE GESTÃO
RNP
Nonprofit; 51-200 employees; Internet industry
January 2011 – Present (1 year 2 months) Rio de Janeiro Area, Brazil
Desenvolvimento e implementação de temas estratégicos para apoiar a gestão da Diretoria de Gestão
Coordenador da área de processos
RNP
Nonprofit; 51-200 employees; Internet industry
January 2003 – October 2011 (8 years 10 months)
Desenvolvimento e implementação na Diretoria de Gestão de metodologia para mapeamento de processos com base no CBOK e integrada a Gestão de Projeto com base no PMI. Participação em projetos de estabelecimento das metodologia de Gestão da Estratégia e Gestão da Administração integrantes do Projeto de Mudança da RNP. Participação do grupo de trabalho para desenvolvimento da metodologia de mapeamento de processo do Escritório de Desenvolvimento Organizacional.
Consultor Organizacional
OMNI Táxi Aéreo Ltda
July 2009 – May 2010 (11 months)
Desenvolvimento / adequação do processo de gestão organizacional com base nos requisitos dos critérios da Fundação Nacional da Qualidade incluindo o mapeamento e otimização das práticas de gestão utilizadas pela organização.
Avaliação organizacional com base no MEG da FNQ
RNP
Nonprofit; 51-200 employees; Internet industry
September 2008 – March 2010 (1 year 7 months)
Planejamento, execução e apoio ao processo de avaliação organizacional com base nos critérios de excelência da FNQ como suporte a obtenção dos indicadores do contrato de gestão com o MCT
Consultor Organizacional
SISGEN
June 2003 – December 2007 (4 years 7 months)
Participação na equipe de desenvolvimento Organizacional do ABAST/Petrobras, como especialista do PNQ, incluindo a avaliação e o aprimoramento do sistema de gestão implementado, desenvolvimento de cursos de formação de avaliadores internos e apoio na construção do Relatório de Avaliação. O ABAST foi reconhecimento pelaFNQ no ciclo de 2007.
Consultor Organizacional
RRD Gestão Organizacional
December 1992 – December 2007 (15 years 1 month)
Desenvolvimento e implementação de metodologias organizacionais na área de gestão de processos com base nos critérios de excelência de FNQ e dos requisitos da ISO 9001 abrangendo todo o ciclo PDCL. Dentre as oganizações citamos: SENAI/SEBRAE - RJ, ACE/Furnas, Fábrica Carioca de Catalizadores, PANAN, Permobili, Vale do Rio Doce, Time Now, diversos departamento da EMBRATEL, Comlurb, Fundação Oswaldo Aranha, Metalúrgica Bromberg, Cosigua/Gerdau, Armafer/Gerdau, 7° Ofício de Registro de Protestros do RJ e outras.
Consultor Organizacional
RRD Gestão Organizacional Ltda
May 2002 – December 2004 (2 years 8 months)
Coordenador do processo de construção do Relatório de Gestão dos Serviços Compartilhados, com base nos critérios da FNQ, da Petrobras e coordenador do aprimoramento da Unidade Bacia de Campos do Compartilhados
Consultor
Instituto de Brasileiro de Qualidade Nuclear - IBQM
May 1996 – September 1998 (2 years 5 months)
Projeto Reorganização do Serviço Federal de Processamento de Dados - Serpro nas atividades relativas à adequação de processos aos requisitos da ISO 9001 e doa Critérios de Excelência da FNQ, análise e melhoria de processos e determinação de indicadores de desempenho
Consultor Organizacional
MCG e Instituto Brasleiro de Qualidde Nuclear-IBQN
January 1991 – January 1996 (5 years 1 month)
Implementação de sistema de qualidade em empresas como Sebrae e Embrapa incluindo atividades de diagnóstico, treinamento em ferramentas da qualidade, mapeamento e implementação de processos e apoio a tomada de decisão.
Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP's Education
Fundação Nacional da Qualidade
extensão, Modelo de Excelência na Gestão
1992 – 2010
Os participante compõem a banca de avaliadores e de instrutores da FNQ para o ciclo de avaliação em questão. A FNQ é a única organização capacitada a oferecer os cursos em questão.
Activities and Societies: Cruso sobre o aprimoramento do Modelo de Excelência da Gestão - MEG utilizado para avaliação da empresas que participam do certame anual do Prêmio Nacional da Qualidade. Cada edição anual o curso tem duranção de 24 horas e depois ocorre um outro complementar para os Seniores e Relatores das equipes de avaliação.
ABPMP-Brasil
extensão, Gestão de processos
2009 – 2009
O objetivo da capacitação é proporcionar conhecimento em gestão de processos por profissionais capacitados e aprimorar o conhecimento do associados à ABPMP
Activities and Societies: Curso, via webconference, sobre gestão de processos oferecido pela ABPMP
I Process Soluções em Tecnologia LTDA
extensão, seleção de plataformas de BPM
2009 – 2009
Treinamento busca orientar a identificação da plataforma adequada à organização apresetnando as principais facilidades e dificuldades para implementação, uso e compatibilidade com outros software já implementados na organização
Activities and Societies: Treinamento de selção plataformas de BPM com carga horária de 16 horas realizada pela iProcess Soluções em Tecnologia LTDA
HGB Consultoria e Gestão
extensão, Auditoria ISO 9001:2006
2006 – 2006
Capacitação em auditoria com duração de 5 dias e prova de verificação do parendizado teorica e prática.
Activities and Societies: Certificado internacional de Lider Assessor para os requisitos das ISO
HGB Consultoria e Gestão
extensão, Auditoria ISO 14001
2003 – 2003
Curso realizado no período de 21 a 25 de julho de 2003 abrangendo a legislação ambiental e procedimentos para auditoria.
Activities and Societies: Curso capacitação em auditoria ambiental oferecido pela STAT-A-MATRIX, por meio da HGB, representante no Brasil.
Fundação Nacional da Qualidade
extensão, indicadores de desempenho
2000 – 2000
Evento realizado no período de 27 e 28 de julho de 2000.
Activities and Societies: Workshop oferecido pela FNQ, com base no resultado de grupo de trabalho composto por empresas reconhecidas como classe mundial, na busca de modelo de BSC adequado às organizações e peculiaridades nacionais
SERPRO
extensão, reengenharia de processos de negócios
1995 – 1995
Exposição e debate sobre o processo utilizado em área de Petrobras para aprimoramento de processos de negócios e sua utilização no SERPRO.
Activities and Societies: Evento para troca de experiência e exposição de processo estabelecido na Petrobras para aprimoramento de processos de negócios
EDISA INFORMÁTICA
extensão, Sistema operacional EDIX
1990 – 1990
Capacitação integrante do processo de mudança, por mim coordenado, que objetivava criar a cultura UNIX Like naempresa em substituição do antigos "telinhas". COntemplou a capacitação, o desenvolvimento de software de administração e aplicativos específicos para a entrada de grande volume de dados p.ex. transcriçao das declarações do IR anual.
Activities and Societies: Treinamento na área de sistema operacional e operação em EDIX com 80 horas no projeto de substituição dos equipamento de entrada de dados do SERPRO.
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Master Science, Engenharia Industrial - Área Gestão
1987 – 1990
Dissertação apresentada a grupo de avaliador composto pelo secretaria SEPIN, diretor do ITUC/PUC e outros componentes que recomendaram a continuidade do estudo em projeto de doutorado. Parte da dissertação foi transformada em livro em conjunto com o orientador em trabalho de MCDA.
Activities and Societies: Mestrado na área de Gestão Organizacional, com realização de cadeiras específicas na COPPE/UFRJ, strictu sensu, título Gestão da Qualidade na Produção de Serviço de um CPD, área de serviços, defesa de tese em 31/08/1990 e aplicação no Serviço Federal de Processamento de Dados. A dissertação abrangia os requisitos da ISO 9001 e modelo de gestão desenvolvido pelo IBQN e está registrada na Biblioteca Nacional sob o n°68954 de 02/04/1991
ACECO e LAMPERTZ DATA-SAFES
extensão, segurança física de CPD
1986 – 1986
A participação nos eventos citados objetivou a estruturação de equipe com conhecimento de segurança em CPD e manuseio de fitas magnéticas, primeiro item de consuno da organização. O SERPRO, com o trabalho desenvolvido deixou de adquirir fitas magnéticas durante 3 anos consecutivos num total aproximado de 9 meses de produção total de uma fábrica de grande porte.
Activities and Societies: Participação no Seminário de Segurança Física do CPD nas três edições (duas em 1985 e uma em 1986
Escola Nacional de Ciências Estatísticas
Graduação, estatística e matemática
1972 – 1978
Desenvolvimento do raciocínio lógico facilitando o desenvolvimento, entendimento e integração das atividades componentes das organizações e estruturação de processos otimizados.
Activities and Societies: Faculdade pertencente à Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística com objetivo de formar estatísticos para atuar no IBGE - reconhecida pela Decreto n° 51163, de 08/08/61 e piblicado no D.O. de 16/08/61
PUC/IAG
extensão, Administração Financeira
1977 – 1977
Capacitação voltada para apoiar o desenvolvimento do sistema de custos do SERPRO
Activities and Societies: Curso de 360 horas incluindo jogos sobre uso das disciplinas oferecidas
BATALAS Internacional Quality Consultants
Auditor Líder, ISO 9000
CBPP -ABPMP - Br
Rufino Oliveira, M.Sc., CBPP's Additional Information
- Websites:
- Interests:
-
Gestão organizacional, inovação, processos, avaliação da gestão, trabalho de grupo
- Groups and Associations:
-
ABPMP-Brasil
-
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