Ismael Costa Ramos

Nonprofit; 51-200 employees; Military industry

October 2009 – August 2011 (1 year 11 months)

Coordenação da equipe de gerentes de projeto que iniciou a consolidação dos planejamentos das Áreas Funcionais da Comissão de Planejamento Operacional dos 5os. Jogos Mundiais Militares realizados no Rio de Janeiro em julho de 2011.
Trabalhou na proposta de Modelagem dos processos de negócio dos referidos Jogos.
Participação na especificação e arquitetura da solução do Sistema de Incidentes componente do Centro de Comando e Controle dos Jogos.
Implantação da metodologia SCRUM para o gerenciamento do projeto de implantação deste sistema.

Public Company; 10,001+ employees; IBM; Information Technology and Services industry

December 2004 – September 2007 (2 years 10 months)

Desenhou o processo da fábrica de software de um projeto da IBM para um grande banco nacional, em São Paulo.
Gerente de projeto responsável pela migração de um sistema complexo envolvendo funcionalidades, banco de dados e servidores do projeto Banco Postal.
Gerente da área de Inovação de Processos do departamento de Global Delivery Americas em Danbury, Connecticut, USA, responsável pela reengenharia e garantia da melhoria contínua da qualidade dos processos de geração, suporte e manutenção de negócios globais.
Liaison da conta IBM na Sprint em Overland Park, Kansas, USA.
Gerente de projeto responsável pelo planejamento da migração do sistema de Cobrança de uma grande operadora de Telefonia com sede no Rio de Janeiro.

Educational Institution; 201-500 employees; Higher Education industry

September 1998 – May 2000 (1 year 9 months)

Professor na graduação de linguagens de programação e na pós-graduação da análise de sistemas orientada a objetos.
Diretor do Centro de Software do Departamento de Matemática e Computação.
Desenvolveu os processos operacionais do Centro de Software.

Public Company; 10,001+ employees; IBM; Information Technology and Services industry

March 1991 – May 1996 (5 years 3 months) Rio de Janeiro

Coordenador do projeto de elaboração da versão em português e espanhol da metodologia EMDM(Enterprise Model Definition Method). Esta metodologia foi empregada nos anos 90 para a modelagem dos processos de negócio da IBM do Brasil e dos demais países da América Latina.
Instrutor e consultor da metodologia no Brasil e no México.
Consultor do IBM Consulting Group na área de Skill Management and Transformation.

Educational Institution; 1001-5000 employees; Higher Education industry

September 1990 – April 1991 (8 months)

Public Company; 10,001+ employees; IBM; Information Technology and Services industry

September 1988 – August 1990 (2 years)

Desenvolveu programas educacionais de tecnologia nas áreas de Engenharia de Software e Banco de Dados como colaborador do Instituto Latino- Americano de Tecnologia do Centro Científico da IBM.
Proferiu palestras de Banco de Dados e Engenharia de Software na Venezuela e na Colômbia.

Government Agency; 501-1000 employees; Defense & Space industry

May 1983 – December 1986 (3 years 8 months)

Chefiava as atividades de obtenção e disseminação de informações científicas e tecnológicas para as pesquisas de interesse do Exército.