
Consultor Independente
Brazil

Consultor Independente
Brazil
São mais de 20 anos de experiência em projetos de TI. Me especializei em gerenciamento de projetos, processos de desenvolvimento de sistemas, análise de negócios e aprendizagem organizacional. Gerenciei projetos de sucesso para clientes como Liberty Seguros, O Boticário, Danone, Renault, Marítima Seguros, Lojas Riachuelo e outros. Antes de me tornar consultor independente, gerenciei o departamento de desenvolvimento de sistemas das empresas Brás & Figueiredo (1998-2000) e Cimcorp (2001-2005).
Lancei em 2007 o FAN, um programa para Formação de Analistas de Negócios, pioneiro no Brasil. Mais de 2000 profissionais já participaram das turmas abertas. E empresas como Embraer, JBS Friboi, Net Serviços, Oi e Tivit contrataram a versão 'in company'.
Novos programas de treinamento serão liberados ao longo de 2010. Dentre eles já estão disponíveis: "O Jogo dos 7 Erros para Líderes de Projetos" e "O Jogo dos 7 Erros para Analistas de Negócios". E também em 2010 finalmente será publicado "É o Negócio, Beócio!", meu primeiro livro.
Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Processos, Arquitetura de Soluções, Análise de Negócios (Modelagem de Negócios e Engenharia de Requisitos) e Aprendizagem Organizacional.
(Self-Employed; Myself Only; Information Technology and Services industry)
July 2005 — Present (4 years 9 months)
Consultor em Projetos e Processos para desenvolvimento de Software. Articulista (blogueiro) e palestrante nas (diversas++divertidas) horas vagas.
Engenharia de Processos, Análise de Negócios, Modelagem de Negócios, Engenharia de Requisitos, Gerenciamento de Projetos, Arquitetura de Soluções, Aprendizagem Organizacional, cinema e rock'n'roll.