IT Systems Manager at Abril
Brazil
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- IT Systems Manager at Abril Digital
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- IT Projects Manager - Agile at Abril Digital
- IT Planning Coordinator at Brasil Telecom (iG, iBest and BrTurbo)
- Projects and Outsourcing Coordinator at Brasil Telecom (iG, iBest and BrTurbo)
- Projects and Quality Coordinator at iG - Internet Group do Brasil.
- Business Analyst at iG - Internet Group do Brasil.
- Quality Analyst at iG - Internet Group do Brasil.
- IT Consultant at PRODAM
- Education
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- Scrum Alliance - CSM Training
- FIA-USP
- Universidade Paulista
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- Internet
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Rafael Fuzari’s Summary
• Profissional pós-graduado em Gestão de Projetos pela FIA-USP.
• Experiência de mais de oito anos em Projetos Web de TI para a área de Internet.
• Foco em resultados; Pró-Ativo; Flexível; Trabalho em equipe; Habilidade de Negociação; Autodidata e Forte Liderança.
• Responsável pela Gestão de dezenas de Projetos Web, como Portais, Blogs, Albuns, Ferramentas de Web 2.0, Publicador (CMS) e sistemas de Billing, Cadastro e Vendas On-line.
• Vasto conhecimento em gerência de projeto baseado em metodologias PMBOK e SCRUM.
• Grande experiência em projetos de Outsourcing, envolvendo contratações de Fábricas de Software, Núcleo de Desenvolvimentos e Body Shop.
Rafael Fuzari’s Specialties:
• Gestão de Projetos (PMBOK / SCRUM).
• Gestão da Qualidade de Software.
• Desenvolvimento Web (SOA, arquitetura baseada em software livre).
• CSM - Certified ScrumMaster (Sprint-it 2008 - Trainer: Boris Gloger)
Rafael Fuzari’s Experience
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IT Systems Manager
Abril Digital
(Privately Held; Publishing industry)
October 2008 — Present (1 year 3 months)
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IT Projects Manager - Agile
Abril Digital
(Privately Held; 5001-10,000 employees; Publishing industry)
May 2008 — October 2008 (6 months)
Atuação no gerenciamento de Projetos e estruturação do Scrum Office, adaptando, treinando e implantando a metodologia Scrum para toda empresa, garantindo o planejamento integrado e alinhamento entre as áreas de negócios da empresa e TI.
O Scrum Office é responsável pela gestão do portfólio de todos os projetos da empresa. Garantindo a correta utilização da metodologia e atuando como difusor das melhores práticas para as demais áreas.
Principais Resultados:
Definição e implementação da metodologia Scrum utilizada no processo de planejamento e execução dos projetos da empresa;
Implantação de Projetos de Blogs, Álbum de Fotos, Avaliação e indicação de Conteúdo, E-Commerce, Portais, e outros. -
IT Planning Coordinator
Brasil Telecom (iG, iBest and BrTurbo)
(Public Company; 5001-10,000 employees; BrT; Telecommunications industry)
October 2007 — April 2008 (7 months)
Atuação na coordenação e estruturação da área de Analise de Negócios de TI, elaborando metodologia, processos e garantindo o planejamento integrado entre as áreas de negócios da empresa e TI.
Responsável pela elaboração de todas as especificações funcionais, SOW e estimativa de custos de todos os projetos da empresa.
Principais Resultados:
Definição e implementação da metodologia a ser utilizada no processo de planejamento dos projetos da empresa;
Especificação funcional detalhada de projetos como Billing, Novo E-mail Empresarial, Busca, Novo Publicador, Data Base Marketing e diversos outros de menor porte, incluindo diversos hotsites. -
Projects and Outsourcing Coordinator
Brasil Telecom (iG, iBest and BrTurbo)
(Public Company; 5001-10,000 employees; BrT; Telecommunications industry)
January 2006 — September 2007 (1 year 9 months)
Atuação no processo de integração dos provedores da Brasil Telecom (iG, iBest e BRTurbo), estruturando e acompanhando os projetos de integração da empresa.
Responsável pela área de contratação e gestão de fornecedores de Outsourcing, Fabrica de Softwares e Body Shop.
Responsável pelo orçamento de tecnologia, elaborando e controlando os orçamentos de OPEX e CAPEX de tecnologia.
Coordenador do Núcleo Externo de Serviços do iG que tinha mais de 50 profissionais atuando em desenvolvimento de Projetos;
Principais Resultados:
Gestão dos projetos de integração dos três provedores da empresa, tendo atuado fortemente nos projetos de integração de cadastro, vendas, billing, publicador de matérias.
Atuação no projeto de SOX, tendo participado do inicio ao fim, inclusive acompanhando resultados posteriores.
Implantação do Núcleo Externo de Serviços, conceito de desenvolvimento que foi implantado no iG e atuou em Projetos e atividades de Service Desk com mais de 50 profissionais alocados. -
Projects and Quality Coordinator
iG - Internet Group do Brasil.
(Privately Held; 201-500 employees; Internet industry)
August 2004 — December 2005 (1 year 5 months)
Atuação na área de Sistemas e Processos da empresa sendo responsável pela coordenação de projetos (analise e definição de escopos, cronogramas e viabilidade econômica de implantação);
Atuação na área de Qualidade da empresa sendo responsável pela coordenação de todo o processo de qualidade e homologação de novos sites e sistemas.
Responsável pela área de Service Desk, equipe de faz a gestão de todas as demandas da área de Sistemas da empresa, controlando prioridades, prazos e entregas.
Principais Resultados:
Responsável por toda a área de qualidade do provedor, fazendo a gestão dos testes de sites e sistemas, além da homologação de todos os novos projetos.
Forte atuação no processo de implantação da metodologia PMI de gestão de projetos.
Estruturação da equipe de Service Desk, responsável pela gestão de todas as demandas da empresa para a área de tecnologia.
Execução e controle de mais 70 projetos no período. -
Business Analyst
iG - Internet Group do Brasil.
(Privately Held; 201-500 employees; Internet industry)
January 2003 — July 2004 (1 year 7 months)
Atuação na área de Sistemas e Processos da empresa com projetos das áreas de negócios e conteúdo.
Analise e definição de escopo, cronograma e acompanhamento de projetos.
Responsável pela área de Qualidade e Homologação de sites,
Principais Resultados:
Implantação da metodologia de testes UAT (homologação de sites, sistemas e produtos).
Definição e implantação dos processos de priorização, definição, gerenciamento e acompanhamento de projetos e qualidade, envolvendo a área de TI e Negócios da empresa. -
Quality Analyst
iG - Internet Group do Brasil.
(Privately Held; 201-500 employees; Internet industry)
September 2001 — December 2002 (1 year 4 months)
Atuação na área de Qualidade de Sistemas da empresa, executando testes de qualidade de novos projetos, sistemas e sites.
Responsável pela área de Qualidade e Homologação de sites, sistemas e produtos.
Principais Resultados:
Responsável por toda a área de qualidade do provedor, fazendo a gestão dos testes de sites e sistemas, além da homologação de todos os novos projetos. -
IT Consultant
PRODAM
(Public Company; 501-1000 employees; Information Technology and Services industry)
August 1999 — July 2001 (2 years )
Atuação na área de treinamento em informática em geral, ministrando cursos e desenvolvendo apostilas e novos métodos de ensino.
Analise de novas tecnologias e softwares no mercado para desenvolvimento de novos cursos.
Principais Resultados:
Ter ministrado cursos de: Windows e Pacote Office - Word, Excel, Power Point e Access (básico, intermediário e avançado).
Ter ministrado cursos de: Visual Basic, Corel Draw e Page Maker.
Desenvolvimento e implantação do curso de HTML.
Rafael Fuzari’s Education
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Scrum Alliance - CSM Training
Certified ScrumMaster , Scrum - Agile Project Management , 2008 — 2008
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FIA-USP
PostGraduation , Project Management (PMI) , 2005 — 2006
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Universidade Paulista
Graduation , Computer Science , 1998 — 2002
Additional Information
Rafael Fuzari’s Websites:
Rafael Fuzari’s Groups:
Certified Scrum Master
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Agile Project Management -
Scrum Alliance, Inc. -
Scrum Practitioners -
Startup Specialists -
Scrum Brasil
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